撰文/樊語婕
淡江大學歷經66年的育才歲月，因應時代變化、持續創新教學，如今在瞬息萬變的世界中，培育學子永保熱情、跨域與團隊合作優勢，成為最具有競爭力的瞬時人才。
在Cheers雜誌公布的2016年兩千大企業最愛大學生調查中，淡江大學第19度蟬聯私立大學龍頭！淡江大學創辦66年以來，培育超過25萬名校友，為臺灣產官學界注入前進的動能，在今年的校慶系列活動中，學校特別與天下雜誌攜手，舉辦「瞬時人才領袖講座」，邀請三位傑出校友開講，分享他們的淡大學習歷程、職場奮鬥心法，以及對於未來人才的看法與建議。
淡江大學校長張家宜分享，當今的人才除了專業知識，全人教育奠定的軟實力更為關鍵，因此學校自2011年率全國之先，將社團列為必修學分，培養學生領導、溝通等能力，更具備終身學習、多元學習的能力，不論是轉行、跨界都能在各行各業有很好的表現。
未雨綢繆 不斷往前 主動改變
水利工程系校友、臺灣微軟總經理邵光華首先聊起，自己是學校自淡江文理學院改制淡江大學的第一屆學生，哥哥也是淡江水利工程系畢業的校友。他十分感謝當年張建邦校長興建硬式網球場，讓他在球場上認識很多好友，也深覺在學校的時光中，最重要就是學會做人的道理，並因為在餐館打工而提早踏入社會，累積融入社會階層的經驗。
邵光華畢業後考進有「小榮工」美稱的新亞建設，擔任土木工程師，之後赴美國伊利諾州立大學取得資訊科學碩士學位，在AT&T貝爾實驗室、諾基亞、IBM等公司服務，從原本的土木專業跨界通信、電子產業，並在兩年前擔任臺灣微軟總經理，致力於推動創新、轉型與人才培育。
當談起瞬時人才時，他推薦大家閱讀《瞬時競爭策略：快經濟時代的新常態》一書，也分享在快速變動的產業中，必須永保如履薄冰、未雨綢繆的心態，不斷往前走，隨時主動改變。「瞬時人才就像衝浪，在衝這一個浪的當下，就要找到下一個浪的浪頭，才能持續向上、永續經營！」他也建議大家，打開胸懷，學習數據資料分析、學寫程式語言，善用科技提升生產力！
人機對決 洞察力+同理心致勝
今年7月Yahoo TV開台，以直播及社群經營再造話題，幕後的推手，就是淡江英文學系校友、Yahoo奇摩董事總經理王興！在二十多年的職涯中，她在廣告、食品、網路等不同產業引領創新，自2010年加入Yahoo奇摩後，更帶領團隊達成兩位數字成長。
回想起在母校的求學歷程，她最難忘也最愛的時光，就是參加健言社，在社團中遇到跨系的朋友，讓一向傳統保守不太說話的她大開眼界，也學會抱持開放的心態。在大學四年中，她每年都是校際盃辯論比賽的候補板凳選手，從未有過上台的機會，卻仍為那千分之一的可能性，而激勵自己、做好最佳準備，也奠定她在職場上不屈不撓的毅力！
在預見未來的職場面貌時，她以人工智能機器人pepper為例說明，「現在職場中百分之五十的工作，將在未來五年消失！各行各業已經廣泛運用人工智慧、大數據，取代人類的工作。」她認為未來瞬時人才最重要的能力，是洞察力、同理心等機器人不具備的人性，「當人腦與機器對戰時，有一件事是機器人做不來的，就是創意，以及人際連結！」
靈活敢變 擴展雷達 擁抱挑戰
接著由淡江電機工程學系校友、雲達科技總經理楊晴華開講，揚淡江是一所校風很自由的學校，他笑談在淡江求學時的自己，雖然不是很喜歡唸書，但總是懂得問最聰明最會讀書的同學，讓考試成績很不錯。因為淡江電機工程學系的訓練，再加上在美國唸半導體，為他奠定處理技術與產品的基本能力。
12年前原本在廣達電腦筆電事業部的他，轉為負責當時冷門且虧損的伺服器部門時，他從廣達專精的「多量少樣」生產模式中，找出最有效生產的方式，一年後成功讓伺服器部門由虧轉盈，之後更帶領團隊轉型經營雲端數據科技的直銷業務，當PC產業淪為毛三到四的科技「慘」業時，他帶領廣達電腦突破OEM/ODM的困境，更一手領導雲達科技成為全球第一的資料中心解決方案供應商！
他分享自己的職涯成功心法，「要將自己的雷達系統開到最大，保持高度興致與學習心」，他也建議大家擁抱挑戰，突破困難，更要不斷學習成長，「這個世界沒有偉大的事情，只要各位不斷往前挺進，不斷往上爬，天之嬌子就是你！」
面對快速改變的未來與產業面貌，累積66年的育才豐美成果，淡江大學提供最佳學習平台，為下一代搭載跨界學習、團隊合作、快速學習等多元能力，成為永保優勢的瞬時人才！
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