在高爾夫球場，平板電腦、Golface App、5G等科技軟硬體正在顛覆傳統的樣貌，而背後的推手是深耕高爾夫智能服務近10年的綠夾克運動事業(Golface)！
綠夾克運動事業(以下簡稱綠夾克)是由三位交大人創辦，共同創辦人兼執行長廖聰哲分享，自己早在就讀交大工業工程與管理學系時，就對於傳產創新充滿興趣，畢業後進入外商擔任業務代表、在金融產業成為儲備幹部，也曾加入新創公司服務，在30歲時醞釀創業計畫，還透過清大網路學分班加值自己的能力，努力吸收多元知識，積極撰寫創業計畫書。
解決高球產業痛點 200萬元創業
會選擇高爾夫為創業主軸是一個美好的意外！廖聰哲從小參加田徑隊，體育一向是他的強項，但是對於高球運動卻完全沒接觸、不瞭解，直到因為朋友介紹而開始玩高爾夫電玩，之後到練習場實際體驗，卻發現身為運動健將的他竟然連球都打不到，深覺這是一個困難、專業的領域，更進一步了解到球場與產業十分傳統，熱愛運動、希望創業的他想為球場與球友解決痛點，便貸款200萬元，揪集其他兩位交大人於2013年創立綠夾克，分別負責業務、程式設計與介面設計，開發出Golface App與高爾夫智能服務平台。
創業初期三人能省則省，經常在便利商店、速食店、交大產業加速器(IAPS)享用免費網路，之後終於有能力租下小小辦公空間，雇用三名員工，卻面臨創業資金燒光的窘境，所幸在交大學長群聯電子董事長潘健成的引薦下，獲得前廣達集團執行長王震緯支持投資，之後面對商場競爭對手的攻擊與法律攻防，也有賴各方前輩的支援挺過難關。2017年透過交大校友會的引薦，綠夾克團隊向交大天使投資俱樂部二度提案，順利獲得資金挹注。
助攻球場與球友 實現「智慧高爾夫」
目前綠夾克已經結合全國超過20座球場，將預約時間縮短到30秒，並且串聯軟硬體，收集分析各種數據，實現「智慧高爾夫」境界。對於台灣球場而言，以科技工具改善傳統紙筆紀錄作業與營運，更能解決桿弟平均55歲與人才荒等挑戰。廖聰哲強調，在北美與日本都已經出現無桿弟的球場，未來少人化、無人化、科技化勢必是趨勢。
對於球友而言，綠夾克提供攻略、球道圖、預約等實用功能，就連教學影片都囊括A級國家教練的系統教學以及球后曾雅妮的世界級球技分享，將擊球、練習成本降低，讓整體體驗更高效、便利，漸次吸引更多人參與高球運動。
抱持有所本的樂觀 擁抱全球商機
在創業的路途中，困難、挑戰、瓶頸總是接踵而來，廖聰哲坦言，每天面對不確定性、時時可能出現突發狀況，自己抱持著有所本的樂觀，預見當網路速度、品牌形象、產業趨勢……等逐步到位後，自家提供的高爾夫智能服務平台勢必會成功。他也回憶，創業的初衷是為了幫助產業解決問題、提升球友體驗，創造球場、球友與綠夾克的全贏，而他也十分感念擁有超棒的創業夥伴、交大學長們的相挺、無數扮演心靈導師的前輩們，還有許多來自陌生人的溫暖善緣！
回首創業以來的里程碑，包括2013年勇奪Intel APEC Challenge冠軍，2017 年在日本福岡成立分公司、推出線上高爾夫預約平台與Golface TV 專業高爾夫教學，2019年更實現遠端操作，只需一名同仁就能即時更新全台上千台平板電腦的設定，也得以將 Golface 智慧球車服務導入日本福岡世紀高爾夫俱樂部，幫助這個日本排名前十名困難、主要吸引「中上級程度」球友的球場提升30%的業績，更增加20%30歲以下的球友使用！
明年Golface即將邁向創立滿10周年的重要時刻，展望未來，廖聰哲強調，全球高爾夫球友約佔總人口5%，台灣僅有3.7%，相較於鄰近的日本7%、南韓15%，還有很大的發展潛力，Golface也逐步佈局海外市場，持續助攻高爾夫產業數位轉型 ，以科技讓營運與體驗都升級！
BOX
綠夾克運動事業
成立時間：2013年
資本額：2500萬
產品：高爾夫智能服務平台
關於創業他想說的是：專注做好一件事，就會產生巨大的價值。上天永遠都有最好的安排，堅持精神念力，關關難過一定要關關過，相信能夠克服所有難關！
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