樊語婕文字工作室部落格

中鼎工程創立於1979年4月6日，以累積41載的專業及努力，在工程公司領域穩居「台灣第一 全球百大」。2020年即使國際工程受到疫情影響延宕，受惠於承攬國內基礎工程案量，截至9月底中鼎集團新簽約工程案量達到1,272億元，在建工程案量高達2,801億元，雙雙創下歷史新高紀錄。

企業文化一致 開啟中鼎大亞合作

目前中鼎集團已於全球逾10個國家設立約40個營運據點，擁有7400位員工，總裁余俊彥投身工程事業超過40年，獲得《哈佛商業評論》「台灣CEO 100強」連續三屆評比入榜肯定，領導中鼎集團進軍國際市場，更獲得經濟部工業局主辦「2020 年台灣國際品牌價值」第22名。余俊彥強調，中鼎嚴選合作廠商，要求所有往來廠商簽署承諾書，期待在「公司治理、環境保護、社會參與」等CSR三大面向具有共識，透過上中下游產業鏈互相正向影響、攜手永續前行。

中鼎與大亞電線電纜攜手合作超過20載，例如2003年中鼎旗下萬鼎工程就與大亞合作，取得台電峨嵋~新竹二進二出龍山161kV電纜線路統包工作。余俊彥強調，在為全球各地業主提供可靠的工程設計、採購規劃和施工建設服務時，中鼎落實「專業、誠信、團隊、創新」的企業文化，正與大亞集團深耕的「精益求精、實事求是、共存共榮、創新求變」完全一致，信念相同成為雙方攜手的關鍵！

承擔銅價風險 助攻中鼎實現雙贏

在所有工程中，電線電纜扮演無名英雄的關鍵角色，而電線電纜最大的變數就是銅價，LME(倫敦金屬交易所)的銅價波動，成為統包工程最大的成本風險，余俊彥分享，大亞集團董事長沈尚弘鎖住銅價固定價格，承擔價格波動風險，提供一股穩定的力量，讓中鼎無後顧之憂，在激烈的競標中打贏國際對手、脫穎而出！「很感謝大亞幫了我們大忙，在工程得標後無需再時時關注銅價與投標基礎的差距，這也是我們跟大亞成功合作數十年雙贏的關鍵！」

創新經營 綠能願景 深耕品牌

中鼎集團工程範圍廣泛，涵蓋煉油石化廠、捷運、發電廠、天然氣接收站、焚化爐……等，近年來從EPC（Engineering、Procurement、Construction；設計、採購、建造）整廠統包進化至iEPC（智慧化統包工程），鎖定工程、智能、資源循環三大支柱，擁抱高科技、綠能及循環經濟新商機，深耕半導體、光學、通訊、太陽能、風電等領域，正與大亞電纜大力發展綠能、期待成為能源串接領導品牌的願景互相呼應。余俊彥指出，大亞產品創新、產品線齊全，中鼎所需且符合國家標準(CNS)的產品大亞皆有生產，未來可望開展更多合作契機。

展望未來，余俊彥強調，中鼎集團積極再造下一個輝煌40年，延續「台灣第一 全球百大」地位、組建台灣工程一條龍的國家隊，都將與大亞長期合作、共創雙贏，不只深耕台灣，更整隊統包輸出國外，征戰世界盃舞台！