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撰文/樊語婕

藝術講求質感與體驗,跨界創新無所不在,雅峰有限公司(以下簡稱雅峰)創立於2015年,位於台北市內湖區,打造名為「Art Space藝術空間」的創新跨國界藝術天地,搭配藝術、展演、文化、建築、流行精品及生活美學,傳達東西方藝術精神,並結合集團旗下翔輝運通提供藝術物流服務平台,服務亞洲國家級、私人博物館及美術館與收藏家。

 

展出與管理面臨諸多難題

雅峰持續精進物流服務的數位升級,進行藝術品的物流追蹤、進倉、出倉、倉庫加值等物流管控服務。2019年起,雅峰希望從線下實體營運晉級至線上加值服務,期待能藉由數位科技的助攻,實現更多創新加值服務。

 

然而,在「Art Space藝術空間」展場呈現、顧客體驗與營運管理等面向,雅峰卻面臨卻諸多難題。雅峰執行長黃澤民舉例說明,受到疫情影響,國外客戶無法親訪臺灣、看不到實體展覽,也難以透過照片展現真實比例,更無法提供身臨其境的體驗。此外,面對眾多不同類型的客戶 ,在接單後將報價單轉為工作單,以及後續的結案報告等文書作業,對於業務、行政、管理同仁都是繁複的工作,須耗費大量時間心力。

 

導入VR雲端工具 客源增加15%

2021年經由海外藝術博覽會合作夥伴的介紹,雅峰接觸到臺灣雲市集與居生活數位整合有限公司(以下簡稱居生活),並在今年初導入「居生活X Istaging VR 雲端商城開店菁英方案」,逐漸化解難題、實現理想。

 

黃澤民執行長分享,例如使用VR展間後,不僅提升「Art Space藝術空間」來客量與曝光度,更能藉由VR 獨特的感官體驗提升客戶參觀興趣並引發關注;由於VR展間不受時空限制,客戶逛展覽更便利,導入的初期客源就立即增加了15%;結合實體空間與線上虛擬展示,實體展覽結束後尚未參觀展覽的客戶,依然可以使用VR展間線上觀賞,由虛擬線上展出接棒,持續數周或數月的聲量與曝光,延續展覽效益,持續推動銷售。

 

有關於困擾同仁的文書作業,包括作業流程SOP、工作交接、詢價(創價)流程、報價單轉工作單、結案報告等,也受惠於這套系統而獲得優化。藉由VR展間內容的建置,包括作品拍攝、展品呈現、點擊率數字等細節就已經完整呈現,形同直接完成了結案報告,在展出期間還能即時展現點擊率數字,了解哪些作品最吸睛,作為即時推廣、銷售的最佳情資。

 

「居生活X Istaging VR 雲端商城開店菁英方案」也助攻雅峰的海外商機,黃澤民執行長說明,一直以來,公司持續與海外超過200家代理商合作,能夠善用這套系統以VR展現作品規格、展示空間、儲放空間……等細節,在時效與視覺上取得優勢,幫助客戶為未來展品暫存、辦展等需求事先了解評估。

 

三要素三重點 助攻數位轉型

從今年初一路輔導陪伴,居生活執行長洪獻聰觀察到,雅峰數位升級轉型成功有賴以下三大要素:

1.     數位基礎穩固:雅峰已自建數位藝術物流系統,數位基礎穩固,串接「居生活X Istaging VR 雲端商城開店菁英方案」後,就能快速導入VR加值。

2.     升級願景明確:對於數位升級的每個階段的願景、目標都明確定義,已將主網頁、倉儲物流管理系統與平台架構完善,同仁僅需3小時教育訓練就能上手。

3.     臺灣雲市集助攻:由於VR是近幾年才在產業間興起,對於許多中小微型企業來說非常新穎,透過臺灣雲市集、由政府帶頭推廣VR應用,打破企業界對於VR導入的猶豫。

 

黃澤民執行長強調,企業經營的思維要翻轉,投資在數位升級轉型就能擺脫價格戰的紅海市場,提供加值服務、提升成交!他更開心地分享,受惠於雲端工具的加分,雅峰近幾個月的全新客戶大幅增加超過300位,而且從9月到年底的展期都已經滿檔!展望未來,雅峰期待能結合居生活的雲端工具,提供客戶展品點擊率數據與分析,以及長期線上展出、庫存作品推廣、優化VR虛擬賞析、國外客戶曝光……等加值服務,以月費或會員點數的方式,降低客戶導入數位應用的成本,建立長期、全方位、永續合作夥伴關係,提供加值服務、實現共享經濟與規模經濟。

 

對於跟雅峰同樣的中小微型企業或是想要創新突破的藝文展覽、美學相關的產業業者,在思考數位轉型時,黃澤民建議選擇雲端服務方案時,應該鎖定「友善使用者的介面、速度快效率高、架構符合需求」等三大重點,才能真正為營運與服務加分,提升企業績效與顧客滿意度!

 

 

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