撰文/樊語婕
中小企業是台灣經濟的關鍵動能，持續學習創新、保持巔峰戰力，更是企業前行的要件，為了推動終身學習，經濟部中小企業處持續舉辦「中小企業網路大學校」主題講座，邀請AR擴增實境、醫療器材產業、群眾集資等領域的創新先驅在高雄開講，分享「創新商業模式 再造企業價值」的成功心法。
（內文）
科技進步一日千里，產業動態瞬息萬變，唯有持續學習精進、永保創新動能，才能在一波波趨勢浪潮中，帶領企業立於不敗之地。當AR(擴增實境)、VR(虛擬實境)、AI(人工智慧)應用已經成為日常環結，當產品研發圍繞關懷生命的企業初衷，當一個又一個新想法、酷議題透過群眾集資萌芽茁壯…，創新就連結了科技與人心，在中小企業不斷求新求變、突破傳統的同時，也造就最難得的珍貴價值與利基！
「管理大師彼得杜拉克曾說：『不創新，就滅亡！』」經濟部中小企業處林志成主秘在致詞時特別提到。根據KPMG安侯建業會計師事務所對全球執行長的調查中顯示，72%的執行長認為，新興科技、線上消費、產業融合…等趨勢，將在未來帶來顛覆商業模式的巨變，未來三年的變動將超越過去五十年！「中小企業在不斷轉變的環境要突圍而出，必須具有顛覆性的思維，為品牌塑造額外的獨特價值，才能建構出獨特商業模式環境！期待中小企業在科技應用與新經濟體系的浪潮， 學習優良典範、以智慧製造提升生產力、透過物聯網進行創新創業，再造彈性生產、敏捷製造、活力創業的動能！」
（小標）光禾國際善用AR 科幻電影成真
看好AR(擴增實境)、VR(虛擬實境)、AI(人工智慧)的市場，光禾國際王友光執行長帶領創業團隊，結合視覺定位、擴增實境、電腦圖學、電腦視覺算法、人工智慧演算法，研發出全球首創室內定位AR系統VBIP(室內定位技術)，在2016年底獲得海峽兩岸新媒體創業大賽第三名的佳績，更在今年成功打進泰國市場，將在36個曼谷鐵路系統導入數位AR廣告看板。
VBIP被王友光譽為是「虛擬世界與真實世界接口的技術」，組成了使用者、場域、廣告商、電商使用者、電商運營者，串成生態系的概念，「未來在曼谷將會浮現出特殊的AR效果，旅客只要下載當地的Rabbit Rewards app，人站在車站，系統就會得知確切方位，透過系統精準投放的贊助廣告，只要用手指點選就能操控浮在半空中的AR互動遊戲！過去大家看到的科幻電影情節，已經真實在發生了！
目前光禾國際正攜手產業應用在生產管理上，未來管理幹部戴上AR眼鏡，就能看出庫存區的數量、辦公區同仁的上班情況…等，落實智慧工廠；心臟外科手術也可以AR結合X光，更快找到病灶、下刀前更精準模擬。王友光預言：「未來AR的成本將越來越低，每個人都用得起用得到，應用將會無所不在！」
（小標）崇仁科技關懷生命 堅守使命與價值
今年成立滿三十周年，崇仁科技是全球知名的呼吸治療醫材大廠，林家群執行長首先提醒，「不要陷入創新的迷思，而是應該思考價值，創造被客戶認可的價值，更要回歸企業的初衷與使命！」崇仁科技聚焦於「關懷生命Caring For Life」，始終堅持製造最安全的產品。他也建議，「大家要思考怎麼做唯一，讓別人一想到某個領域就會想到你，成為唯一為企業帶來的價值是遠高過第一的！」
由於公司的使命是關懷生命，因此產品安全勝過一切，每次公司產生一個新產品的動機，都是起源於想要解決臨床醫護人員與使用者的問題，然後再去思考產品設計，「一定先要有安全、便利、舒適，然後才有獨特與創新，絕對不會為了獨特、創新而不舒服，顧客也不會買單。」林家群強調。
多年來崇仁科技的新事業部門都蘊含著社會責任與關懷，十多年前就率先投入早產兒呼吸系統研發，「早產兒佔新生兒人數的8到10%，經濟利益不高，公司卻願意投入數百萬美金研發，就是本著回饋社會的心意。」近年成立新事業部，發展呼吸訓練器，期待研發健康民眾使用的產品，透過產品讓大眾活得更健康！
（小標）透過群眾集資 貝殼放大讓創意成真
群眾集資讓許多寶貴創意得以成真，貝殼放大執行長林大涵在2012年成為產業先驅，如今扮演服務商的角色，帶領年輕團隊連結贊助者與創作者，成功推廣看見台灣、世大運、ARRC前瞻火箭等專案，更曾募資破新台幣五千萬，寫下台灣團隊在Kickstarter募資最高紀錄。
林大涵比喻，「我們就像是在照顧早產兒，這些早產兒可能是一個創意、點子或企業，貝壳放大連結有才與有財的人，讓這些贊助的資金變得更有意義。」群眾集資在台灣走向第五年，歷年來包含所有國內外的集資總金額為20億元台幣。「台灣是人均捐款最多的國家，是最適合做群眾集資的國家，我相信這一群心腸軟、包容性高、願意出錢人，是推動社會創新重要的力量。」
在全球的群眾集資服務商中，貝殼放大是唯一提供無限負責的公司，林大涵笑著說，自己在做的是很笨的商業模式，「我們服務沒有錢的人，只有當他們成功了我們才會賺錢，一天不做就賺不到錢，但因為我們做別人不想做的，做得比別人更好，知道很多別人不知道的事，我們變成了唯一！」談到創新，他提醒要打破舊規、思考與發現背後的根本因素，並且不要被認知閉合困住，即使擁有了曾經是最好的答案，還是要思考更多的可能。
本次講座活動善用網路科技，除了現場數百位聽眾與講者實際面對面，也同步開放網路直播與會後重播，打破時空界線，線上收視的觀眾超高達十八萬人，現場與線上的聽眾更踴躍提問互動，在QA時間再向三位講者詢問產業創新的實務做法，預約未來在職場上的創新行動方案。經濟部中小企業處自二○○三年開始經營「中小企業網路大學校」，會員人數超過六十四萬名，已協助一千兩百家導入企業組織學習，每年為中小企業人才培訓撙節兩億元以上經費，成為中小企業進步的有力推手。
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