從「利他」的角度出發，追求人類與自然的平衡與和諧，緯創資通自2003年起關注台灣人文與自然環境，並在2010年10月成立緯創人文基金會，在人文教育、人文關注、環境教育、環境關注四大面向，參與並贊助數十項活動與計畫，與公益結盟夥伴共同努力，讓台灣更美好！
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2010年，緯創資通多元產品布局奏效，交出亮麗成績，每股盈餘(EPS)寫下6.15元歷史新高紀錄，第4季合併毛利率5.6％，單季毛利率傲視筆電代工業界，稅後淨利年增率高達31.7％！站在營運的巔峰，緯創經營團隊思考的，不僅只是數字與營運細節，更在同年度邀集重視自然生態與古蹟保存的學界與業界精英擔任董監事，於10月成立了緯創人文基金會，同步著力於人文價值提升與保護生態平衡，全力投注企業社會責任CSR。
小標~舉辦兒童自然體驗營 看到下一代的改變
2011年12月7日，緯創資通董事長林憲銘在「打造台灣成為生活大國論壇」中談到，「緯創經營穩定後，關注的層面更寬廣，我們思索台灣該往哪裡走？台灣在近五十年中，在經濟、宗教、政治等面向高度發展，形塑了台灣的驕傲，但是人文與生態卻顯得薄弱，緯創希望做些事情，幫助保存這塊土地上的人文與生態命脈。」
事實上，緯創在自然人文上的關注起點，遠早於基金會成立，緯創在2003年起就開始與荒野保護協會接觸，從2004年起每年合辦暑期兒童自然體驗營，全額贊助弱勢家庭孩童參加，並在2006年起認養富陽自然生態公園，從培訓第一屆緯創「富陽守護志工」為起點，企圖打造台北都會區的生態公園典範。緯創資通董事長林憲銘感性地說，「許多曾經參與暑期兒童自然體驗營的孩子長大了，從熱愛自然變成守護生態的志工，這就是一種正向循環，下一代的改變讓我們很感動！」
小標~號召科技人 一同關心寶島土地
緯創人文基金會於2010年10月成立後，馬不停蹄地參與執行或贊助近30個計畫與活動，執行長姚仁壽指出，「緯創不僅在意營運數字，更關懷員工、社會、投資人、自然環境、相關利益團體…。」他細數基金會在14個月內投入於人文教育、人文關注、環境教育、環境關注的計畫，在人文教育領域包括慈心華德福種籽教師培訓、大專青年社會奉獻獎助、中輟生亞成鳥計劃等。
身為科技公司，緯創更將眼光放在科技人身上，在2011年號召科技人與家屬參與科技人自然人文系列活動，足跡遍佈彰化縣濁水溪畔大城溼地、宜蘭蘇澳無尾港、台南二仁溪與砂崙自然濕地，帶領科技人體驗寶島自然之美、學習尊重環境。
小標~關注人文 支持環境教育 深耕環境保護
在人文關注面向，緯創人文基金會支持公視「司馬庫斯」生態人文紀錄片拍攝、高榮教會「弱勢兒童課後陪讀班」、公益平台花東專案、單親家庭成長計畫、水與鳥舞集肢障/視障舞者國外演出…等。在環境教育上，除了自2006年起認養富陽自然生態教育公園、自2004年起舉辦兒童自然體驗營，緯創人文基金會並贊助宜蘭雙連埤環境教育中心與無尾港永續環境育成中心運作。
緯創人文基金會更關注環境議題，贊助台南社大水資源調查與監督、喜馬拉雅協會百萬種樹活動、公視「退潮」生態人文紀錄拍攝、濕地聯盟的保育及復育台灣特有及瀕危植物行動、遠見「Think the Earth」環境志工行動計畫、東華大學「台灣兩棲類保育志工團隊推動計畫」，並協助參與筆筒樹保種、復育、教育計畫。
小標~擴散關懷能量 觸動人心齊參與
在推動基金會相關計畫時，緯創資通不僅只是撥款贊助，更堅持親自參與，除了號召並培訓員工成為「富陽守護志工」擔任解說員，董事長林憲銘更為了親身了解司馬庫斯的生態，在基金會贊助公視「司馬庫斯」生態人文紀錄片時，與妻女同赴新竹縣尖石鄉，步行十公里、親自踏上海拔1500公尺的司馬庫斯，在兩天一夜的行程中體驗這個「黑暗部落」的原始風貌。2011年11月18日，緯創人文基金會董監事會議並移師到合作夥伴台南社大的會議室舉行，包括何飛鵬、李家同、嚴長壽…等董監事就近了解台南社大如何結合台南地檢署，在水資源調查與監督上的努力與成果。
展望新的年度，緯創人文基金會將自我定位為：「人文與環境的催化與進者」，並期待更多力量的加入，姚仁壽表示，緯創的資源有限，因此積極地尋找專案或長期合作的公益夥伴，一路與媒體、學校、各種NGO非營利團體合作，除了自2003年開始與荒野保護協會接觸，也攜手遠見雜誌、公共電視等媒體，台南社大、東華大學等學校，「期待藉由擴散性，觸動更多人一同參與提升人文、守護自然的行列！」
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