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國立台中教育大學創校於1899年,為台灣師範教育體系的百年名校,學校延續師範教育的利基,創新轉型、接軌國際,在多元系所的發展下,為校園培育良師,為企業培育良才,更為學生搭載品格、態度、紀律、團隊精神等一生受用的最佳軟實力!

延續百年優良校風,教師關愛嚴教、學生勤學積極,中教大為台灣培育無數人才,

包括寶成國際集團總裁蔡其瑞、喬山健康科技創辦人羅崑泉、膠彩畫大師曾得標皆是傑出校友。中教大一向是學界與業界的最愛,隨著多元師培、少子化浪潮…等影響,學校不斷創新蛻變,跨界轉型,今周刊特別邀請校長王如哲與校友總會理事長、前校長賴清標對談,分享中教大育才的成功心法以及高教的未來願景。

記者問:中教大畢業生的平均起薪28000-35000元,遠高於平均水準,請問中教大學生/畢業生/校友的特質與優勢有哪些?

王如哲校長答:中教大設有教育、人文、管理與理學院,擁有多元的學習資源,學生畢業後一半進入校園任教、一半投身企業服務,在2016年的全國教師檢定中,本校學生締造了86%的超高通過率!由於師範教育的優良傳統,老師關注學生,持續傳授身教言教,學生純樸、認真向學,造就溫和、有禮、負責等兼具品格與專業的特質,從求學到工作、做人,持續實踐校訓「忠毅勤樸」的精神,因此受到學校與企業的青睞。

記者問:賴清標理事長曾擔任台中市教育局長,更是中教大前校長,您認為如今的中教大相較於十多年前,有哪些明顯的進步與創新?

賴清標理事長答:我在2000年到2006年期間擔任中教大校長,在921強震後重建校園、興建求真樓、開闢二校區…。近年來中教大不僅成為小學師資培育的重要據點,也同步走向跨界、品牌、國際等創新方向,在轉型發展計畫的推動下,系所更為多元,例如在管理學院增設觀光、文創、設計等專業領域,並且積極與海外的姐妹校合作交流,拓展師生的國際視野。

記者問:王如哲校長2014年接棒校長一職,您期待將中教大打造為一個怎樣的學校?

王如哲校長答:透過產學研發、跨境學習、海外結盟、創意行銷…等做法,我們讓中教大成為一所極具特色的大學,傳承過往的優良傳統與利基,不僅培育優良師資,也為國內多元產業打造創新人才,藉著課程與活動、參訪、實習等非課程方式,再加上與超過170所海外姐妹校跨境跨界交流,透過交換學生、各種主題的國際營隊,讓學生具備開闊視野與國際思維。

記者問:近年來中教大積極走出去,與產官學界合作,請分享相關的做法。

王如哲校長答:在師資培育上,發展出小學師培、偏鄉師資、實驗教育、原住民族師資等特色,例如與各縣市政府合作,開辦師培碩士班,並針對澎湖、馬祖…等偏鄉地區,以包班方式培育偏鄉師資;去年11月與台中市政府教育局簽約,合作成立「台中市實驗教育研發中心」。學校積極推動產學合作,學生暑期赴寶成集團、喬山健康科技等國際級企業實習。去年已與台中市政府簽訂合作備忘錄,合作推展大學城,成為舊城區再造的推手。近期還將在林之助紀念館旁興建國際學舍,提供外籍生最佳的求學環境。

記者問:兩位教育人怎麼看未來的高等教育(趨勢、教法…等)

賴清標理事長答:過去的教育是由老師傳播知識,未來將走向學生自主學習,必須具備人際溝通、創新、適應變遷、合作解決問題、訊息判讀組織等能力,學校的型態也將轉變,遠距教學、網路學習學分認可…等都將普及化。

王如哲校長答:科技創新帶動產業改變,轉變就是一種刺激,更會創造機會,由於人類壽命延長,大學在課程設計、制度規劃等方面,勢必要更為彈性靈活便利,成為人人都能終身學習的場域。

記者問:對於在校生與畢業校友有哪些期勉、建議?

賴清標理事長答:找出興趣所在,讓天賦自由,就能將它做好,自己更樂在其中!這是一個自主學習的時代,一知半解僅能應付考試,唯有深入理解探討,才能將之內化為人生的養份。此外,培養做事負責的態度、培養多元興趣與運動習慣、持續學習反省、與人為善,期許大家都能樂享「有能力、有熱情、有夥伴」的富足人生!

王如哲校長答:大學是人生的重要基礎,要在四年中培養人生發展的各種能力,期許大家不計較、不比較,把吃虧看做佔便宜,當成是一次次的機會,持續奠定自己的實力。不必在意所謂的熱門、冷門,只要發揮自己的興趣、踏實地把每一件事情做好,機會自然就會來敲門!

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