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撰文：樊語婕

引領臺灣資通訊產業不斷躍升的交通大學，將以EMBA課程為核心，聚焦生醫專業，培育跨領域生醫菁英，創造「臨床需求與科技」整合平台，預約臺灣在下一波產業變革中的競爭實力，帶領企業與高階主管掌握生醫產業商機！

高齡化社會來到，預防醫學興起，醫療需求與費用持續增加，生醫產業即將成為下一個明星產業，而交大EMBA正是關鍵的起點！

BioICT+B教學 整合跨領域專業

看好生醫產業的前景，交大EMBA自2012年起開設生醫科技創新與設計課程，今年更首度分組招生，除了高階管理組50名之外，新增生技暨醫療管理組12個名額，打造跨領域生醫專業領導人才。

交大EMBA創辦人、現任創業與創新學程執行長朱博湧預言，過去台灣以ICT資通訊產業為傲，下一個明星產業將是BioICT(生醫電資研發)！交大EMBA將以「BioICT+B(Business)」的概念，整合生醫、科技與管理等多元專業，為生醫產業培育專業管理人才。

交大EMBA傾工學院、管理學院與生物科技學院的師資與資源打造，更網羅杜書伍、柳中岡、許祿寶…等產業界重量級領袖，規劃特色課程囊括「GIFT」四大面向，包括全球視野（Global Vision）、創新（Innovation）、彈性整合（Flexible Integration）與科技（Technology），期待塑造具全球視野、創新力、彈性整合與科技領導的產業領袖。

整合軟硬實力 生醫專業領先起跑

在課程設計上，兩組學生一年級修習相同課程，在二年級的課程中，除了策略管理、資訊與管理專題為兩組共同主修課程外，生技暨醫療管理組並規劃了醫療機構管理講座與生醫科技創新設計課程，讓學生更深入生醫產業精髓。

交大在生醫專業的經營起步早，在電子資訊科技與產業的基礎下，多年前已設定發展生醫工程的目標，成立生醫工程研究所與生醫電子轉譯研究中心、推動生醫資電聯盟，今年11月4日動土興建「前瞻跨領域生醫工程大樓」，更擁有鄰近竹北生醫園區的優勢。

朱博湧指出，近年來透過「STB 史丹佛臺灣醫療器材培訓計畫」，交大已累積許多寶貴經驗，並且持續與全國各大醫院簽訂策略聯盟，包括台大醫院新竹分院、奇美、桃園長庚、義大、中國醫大附屬醫院、馬偕、中山醫附設醫院等多家醫院攜手學術合作，在生醫專業領先經營。

匯聚多元專業 打造生醫整合平台

在交大EMBA，同學也是學習的寶藏，學生組成包括資深醫師、創業家、生醫博士、律師、策略長、會計師、企業CEO…等菁英，融會創投、專利、科技、生醫、傳產…等不同領域的專業，發揮團隊戰力，激盪出創新思維，創造一個「臨床需求與科技」的整合平台。

交大EMBA校友怡睿國際法律事務所律師林秀怡指出，在生醫產業的商機中，透過交大EMBA多元的人才背景，更能掌握專利、醫材商品化法律規範、在美國上市前的FDA程序等細節，並且可透過此一整合平台，增進生醫產業的經營效率，有效風險管理。

交大EMBA第一屆校友、衛福部附屬醫療及社會福利機構管理會副執行長張景年直指，醫界在臨床上有許多待解決的問題，處處都是商機，產業界有超過三分之一的CEO都有交大血統，再加上企業家校友成立的交大天使投資俱樂部的優勢，促成交大成為最適合領導生醫產業平台的學校。

在過往，醫界有許多臨床的需求，時刻在醫師腦中盤旋，卻苦無機會與有能力解決的科技人交流溝通，未來可望透過交大EMBA的整合平台獲得解決方案。朱博湧指出，每一屆交大EMBA都有資深醫師就讀，生醫的商機無限，更是造福人群的美事，每一位醫生能夠親身救治的病患人數有限，除了行醫之外，透過生醫產業，能夠擴大影響力、幫助更多的人！

醫療產業化 交大扮演關鍵推手

今年入學交大EMBA的宏碁公司策略發展室處長劉巧雯則以創投的角度分享，在工作中曾接觸許多日本的生醫研發單位，近年來因為日本經濟不振而停滯發展，反觀臺灣的科技公司苦於毛三到四的困境，亟思新的投資標的，交大EMBA正是媒合的最佳平台。

另一位今年入學交大EMBA的學生、鐿鈦科技董事長蔡永芳以創業家的身份觀察，醫生創業的機會成本太高，常將發掘的商機拱手讓人，十分可惜，醫生與產業界、創投合作，是比較可行的模式。醫療產業化始於美國，並已發展得十分成功，醫療產業化必須結合各個領域的人才，可以透過交大EMBA達成目標。

朱博湧表示，生醫產業屬於晚收成的行業，至少五年才能看見效益，投資者必須承擔時間成本，正因如此，由交大這樣的教育單位領軍，不以營利為前提，才能累積經驗、培育人才，為生醫產業奠定紮實的發展基礎。

臺灣生醫產業的未來，關鍵在於人才！延續過去在電資工程專業領域的成果，交大EMBA以科技優勢為起點，緊扣生醫商機，進行跨領域整合及人才培育，創造「臨床需求與科技」整合平台，將成為臺灣BioICT產業起跑茁壯最重要的推手。