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 清爽的平頭、筆挺的西裝,杜承華永遠以俐落身影出現,目前身兼香港商法蘭克福新時代傳媒有限公司台灣分公司董事長與法蘭克福展覽(香港)有限公司執行董事,曾經是中華民國對外貿易發展協會(CETRA)的一份子,轉進產業界後任職於香港商法蘭克福展覽有限公司,在會展產業已有逾二十年的資深經歷,在歐洲、香港、中國大陸、台灣市場皆堪稱大腕級人物!

 

小標~嚴選產業 鎖定市場 關鍵命名

身處競爭激烈的會展產業,在國際之間看盡各式產業興衰,杜承華認為,要成功經營一個獲得認同的展覽品牌,首先要選對經營的產業,產業不但規模要夠大,更須具有遠景,其次是明確的定位,選擇B2BB2C、鎖定進口或出口,都要仔細評估,接下來的展覽命名更是關鍵,杜承華也舉自家舉辦的Secutech(台北國際安全博覽會)CompoSec(全球安控電子技術論壇暨元器件展)為例說明,「一個簡潔有力、容易記憶、具有特色的展覽名稱,就像一個口號一樣,輕易深入人心。」

 

此外,杜承華還有一套展覽「三次定生死」理論,「第一次享有『好奇心』紅利,最好辦,第二次由於新鮮感不再,最難辦,第三次若是持續好評,就成功站穩腳步!」他舉曾經成功的例子加以說明,2007年曾在上海舉辦結合進口與出口的室內用品展,經過兩年的修正,改為鎖定進口廠商,順利轉型,吸引來自義、法、德、日、台灣…等高級品牌參展,由於參展的廠商優質,展場美輪美奐,成塑造精品展覽的形象。

 

小標~會展產業向亞洲新興市場傾斜

隨著亞洲興新市場快速崛起,全球會展產業版圖已有向東方傾斜的現象,杜承華直言,德國由於擁有歐洲樞紐的絕佳地理位置,加以紮實的基礎建設,長期以來都是全球最大的展覽市場,但隨著中國的崛起,龍頭的地位備受挑戰,在消費性、輕工業等領域已輸給中國。

 

中國不但是世界工廠生產基地,並在十二五規劃中全力擴大內需,未來的消費潛力不可小覷,更增添展覽商機,法蘭克福展覽有限公司未來持續鎖定中國一級城市辦展,包括上海、北京、廣州、深圳。反觀另一個金磚國家印度,展館場地不足以及硬體設備缺失,成為未來發展的隱憂,而曾經雄霸亞洲的日本,在長期經濟不振影響下,展覽產業備受打擊。

 

小標~中國市場潛力無窮 年輕世代肯學力拼

看準了中國大陸的潛力,法蘭克福展覽有限公司於1987年在香港辦展、1994

成立香港分公司,並在199510月首度在北京舉辦Intertextile布料展,成功打響品牌名號,杜承華回首當年,內地仍是社會主義掛帥的市場,種種法令限制、規定僵化,並有政治敏感等問題,與現今連二級城市都積極邀展,實在不可同日而語,杜承華也看到對於會展產業充滿興趣的大陸年輕世代,其努力學習、力拼向上的精神令他印象深刻。法蘭克福展覽有限公司也看好台灣市場,於2009 年攜手A&S集團,創立法蘭克福新時代傳媒有限公司,經營安防產業的媒體宣傳、展覽、活動等整合行銷服務領域。

 

縱橫會展產業二十餘年,杜承華也曾見識到辦展疏漏造成的危機,在德國辦展時 曾經因為宣傳不力,導致參展廠商認為效益不佳、做不到生意而群起抗議,團團圍住主辦單位人員,眼見事態越發嚴重,原本有人建議動員警察解決,杜承華認為警察介入反而會讓事情鬧大,便親自與關鍵的廠商代表閉門長談,以耐心及智化解對方的怒氣,避免更大的衝突發生,在不圓滿中以和平落幕,也習得一個寶貴經驗。

 

小標~堅持深耕高品質具質感的口碑型展覽

第六屆「亞洲會展產業論壇」即將在今年11月登場,針對論壇中的「危機處理及場館安全」討論主軸,杜承華先行分享經驗,「場館安全牽涉到展館本身的公共安全設備,以及搭建設備廠商的安全素質,兩者都應嚴格控管。」他憶起在德國辦展前,由於搭建攤位的廠商疏失,造成電力負荷超量而在半夜失火,展館自動偵測後便啟動自動灑水系統,許多參展廠商的設備與產品瞬間「泡湯」,德國人展現效率本色,自清晨起就迅速善後回復原貌,所幸展館投保的保險全權理賠,讓所有損失降至最低。

 

論及未來法蘭克福展覽有限公司的發展,杜承華表示,品質仍是不變的堅持,以精緻高尚為目標,嚴選優質的參展品牌(廠商),以充滿氣勢的大攤位為主,打造賞心悅目、具有質感的展場,持續為口碑加分!

 

 

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